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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
“O padrão das decisões em uma companhia que determina e revela seus objetivos, propósitos ou metas, produz as principais politicas e planos para se atingir tais metas e define a abrangência do negócios que será empreendido pela companhia, o tipo de organização econômica e humana que é ou pretende ser e a natureza da contribuição econômica e não econômica que pretende fazer em prol de seus acionistas, empregados, clientes e comunidades”
Definição feita de estratégia por Kenneth Andrews no seu livro The Concepto f Corporate Strategy de 1979
GOVERNANÇA CORPORATIVA
“Sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas : as boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.”
Definição do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC
DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
O objetivo principal do Desenvolvimento de Negócios é buscar estratégias que otimizem a eficiência dos resultados comerciais, além de analisar conjunturas e novas tendências para que a empresa aproveite todas as oportunidades dentro do seu segmento de atuação.
A nova dinâmica dos mercados e a complexidade do cenário digital vem cada vez mais mostrando a necessidade de uma estratégia bem elaborada, que otimize a eficiência dos resultados comerciais,
Baseado nisso, o investimento na área de desenvolvimento de negócios vai tornando-se prioridade nas companhias.
